荷塘月色中的荷塘
今年两会时,全国人大代表、清华大学校长陈吉宁在谈到高校去行政化问题时透露,“我在清华开中层会,院长、系主任总坐在第一圈,处长都坐在后排。如果有大教授,他肯定是坐在最前排的,这是清华的一个传统。在清华有一句话:学生是老虎,教授是神仙,校长是条狗。”(2013年3月9日《京华时报》)
不愧是清华校长,这番话说得很有水平,也很耐人寻味。陈校长把自己比喻成一条狗,不过是想说明清华的去行政化还是有点成绩的。其实,这番溢美之辞很经不起推敲。处在当今行政化大一统的教育界,清华能出淤泥而不染吗?堂堂的清华校长,身居副部级高位,位高权重,可能是一条狗吗?
不过,陈校长的这番话倒从侧面说明了一个道理,那就是如果校长真的能成了狗,而且是一条名副其实的“狗”,教育才有可能实现去行政化的目标。
陈校长引用的那句清华名言,在现在的大学早已成了遥远的绝唱,它所反映的现实只存在于民国时期的大学。冯友兰在供职于清华大学的24年期间,作为清华主要领导之一,曾经说过,“教授是神仙,学生是老虎,办事人是狗。”这句话产生于罗家伦担任清华大学校长以后。罗家伦担任清华大学校长时才三十一岁,他以前所未有的改革力度,对清华进行了全面治理,以学术标准重新聘任教师,积极争取清华的学术独立。尤其是他在提高教师地位和待遇方面所做的一个大胆改革,更值得称道。旧时的清华学校由于起初归外交部管辖,校内的许多职员原本是外交部的官僚,来头比一般教师要大,他们管控着学校的实权,在工资和生活待遇上往往高过教师,职员的地位高于教员,故当年校内称谓乃是“职教员”。罗家伦当校长后,将职员数由95人减至72人,当年度职员薪水总额实际削减15900元。与此相应的是,上浮教师薪水,改善教师待遇,拟定正教授的薪俸以360元至500元为度。朱自清的月薪由160元一下就增加到了320元,以此吸引著名教授来清华任教。经过一番艰辛的励精图治,终于使清华由原来的留美预备学校,一举成长为与北大比肩的一流国立大学。清华园里这才传播开了民谚“教师是神仙,学生是老虎,职员是狗”,这个“狗”不是侮辱性的,只是当时职员地位降低后的一个写照。
真正让校长在大学里成了“狗”的,是蔡元培先生。1917年蔡元培出任北大校长后,实施了真正的“教授治校制”。当时评议会是全校的最高立法机构和权力机构,由19人组成,除了校长和各科领导(也是教授)5人,无行政职务的教授14人,占了绝大多数,以后干脆去掉了由各科领导直接担任评议员的规定,改成了由校长和教授互选。各学科还成立有教授会,对教学事务有很大的自主权,不受他人干涉。凡是学校的大事,都得经过评议会,一旦审查通过,校长也无权干涉。这样,蔡元培就成了为北大看家护院的一条“狗”,教授只要有真本事,就成了逍遥快活的“神仙”,这样的“神仙”,作为“狗”的校长,也只能无可奈何了。五四时期赫赫有名的文化名人钱玄同,曾在北京大学任教,他教学有一个特色,就是从不批改学生们的考卷。北京大学为此特意刻了一枚印有“及格”二字的木质图章,钱玄同收到考卷后,即直接送到教务室,由教务室统一盖上及格的图章,而后按照各人的名字分别记入学分档案。
在校长成了“狗”的大学氛围中,学生也就成了真正的“老虎”,这些老虎的厉害是今人无法想象的。北大学生的组织力量非常强大,著名的五四运动就是他们组织发动起来的。人们形容当时的北大——“你爱上课,可以!你不爱上课,也可以;你爱上你爱上的课而不爱上你不爱上的课,更是天经地义的可以!总之,一切随意。”蔡元培自由办学,深信自己聘任的教师都是好的,只要学生来听几节课,就会有收获。到后来,学生们的“老虎”脾气越来越大,宿舍是自行分配,甚至可以住家里亲眷,学校也不能过问;学生还能代替学校聘任或者解聘教员,胡适初到北大任教,正是由于当时还是学生的傅斯年的一句话保驾,才避免了被学生驱赶下讲台。现在学校收取资料费,那是天经地义的事情,可当年北大要收取讲义费,学生们就要围住校长大闹,气得蔡元培差点就要与学生们决斗。1922年10月,北大教务会议通过一项决议:收取讲义费充作图书经费;购买讲义与否,由学生自行决定,如上课能认真听讲做笔记,讲义尽可不购。原来免费的讲义现在要出钱,顿时激起了学生们的强烈反感。10月17日下午,数十名学生闯进会计室,对职员大肆谩骂恫吓;18日早晨,又有数十名学生拥至校长室,要求蔡元培废除讲义费。蔡元培将收费决定详细解释,并说三日内不收费;但学生寸步不让,双方越谈越僵,而且校长室外走廊上迅速聚集了几百学生,呐喊起哄,局面一片混乱。蔡校长又急又怒,一下站起身来,捋起袖子,向学生吼道:“我跟你们决斗!”然后满脸青筋地步步进逼,学生们害了怕,方才散去,这就是北大的“讲义券事件”。蔡元培对这场风潮深感恼火和痛心,当天就写下辞职呈文离开北大,为了挽留蔡元培,校评议会还开除了一个叫冯省三的闹事学生。
虽然“神仙”教授和“老虎”学生的一些做法未必就妥当,但校长成了“狗”,绝对是教育的福音,只有这样,中国教育的去行政化才能实现。
对于校长是条狗,有网友评论说,“这条狗应该是一条好狗,一条嗅觉灵敏的狗,是一条看家护院的狗,是为师生忠实服务的狗,并没有骂人的意思。”只有校长成了“狗”,校长才能避免成为掌握着很多权力“高高在上”的行政官员,校长和其它行政人员只是为师生提供服务而已,在学校里扮演的是“看门狗”的角色。这样才能促使他们更多从学校和师生的利益出发,充分尊重教授教书治学、管理学校的权利,而不是蛮横无理地通过行政命令的方式干涉教授治校。
可惜的是,当今中国教育的行政化有越来越严重的趋势,这已经成了中国教育改革的绊脚石。一方面,因为过度行政化,给学校教师的培养带来了很大的困难;另一方面,由于行政权力高度集中,教育腐败现象愈发严重。这些年,一些大中学校从自身利益出发,不断扩招,规模迅速扩大。在学校基建、招生事务,以及后勤保障等方面,给学校行政管理者提供了极大的权力寻租空间,成为学校极易发生腐败现象的土壤。
冰冻三尺非一日之寒,中国教育的去行政化,确实是“知易行难”谁都知道这样下去中国教育只能是死路一条,可谁都不愿首先把自己的行政化去掉。去行政化改革的阻力往往就来自中国教育的各级管理层,因为几十年来中国教育管理层已经形成了按行政职务给待遇、按行政职务分配权力的习惯。正如有人感言,“教授可以不论行政职务,党委书记、处长、院长如果不论行政职务、没有行政级别,这些人就习惯不了、活不下去,而目前的权力就掌握在这些人手里。”如今,要依靠这些中国教育的行政化领导来领导教育的去行政化改革,倘若说与虎谋皮严重了一点,但改革的艰难是可想而知的。
尽管如此,我还是希望中国的校长们成为一条条“狗”,这样他们才会多一些民国校长们的谦卑、自省和责任担当,中国的教育改革才有希望和出路。