今天发生了一件令人咂舌的事。某电视台，为了揭露色情服务，暗访某按摩中心。
结果，在长达几十分钟的暗访过程中，暗访人员竟然不慎漏点。视频被成千上万人观看，也沦为了人们茶余饭后的谈资。
这对一家省级电视台，可是一件天大的事儿啊。
但是，怎么会发生这种事儿？难道没有审核人员？
看到一篇报道，说：当时那段拍摄镜头光线非常暗，几乎就是黑屏，一般电视只能看到字幕，听到声音。所以，电视台觉得这样可能不会有问题。
然而，没曾想，一般电视不行，可高清电视可以啊。当高清电视将亮度调到最大时，便能看清了……
究竟是不是这样？我们无从得知。但是无论怎样，电视台在细节方面一定是犯了错误，才会有这么大的纰漏。
这下好了，应该有不少人会受到处罚。
所以，细节这事儿，专门就是为了惩罚你的。做好了，得不到奖赏；但做不好，残酷就在不远处等你。
我的职业生涯中，这种事儿遇到的太多了。很多人都是跌在细节上。
我以前的公司，有个小前台，是外包人员。为人机灵，能说会道，挺讨领导喜欢的。于是想将她转为正式员工。
那可是500强正规编制哦，小前台求之不得。可是，这事儿竟然坏在一个小细节上。
一天下午，总公司人力资源老总，来我们机构调研。当她来到前台时，是13:30，刚刚上班。
那小前台可能比较累，刚刚睡醒。披头散发，穿着拖鞋，坐在前台后面的沙发上。
她不认识人力资源老总，所以说话可能有点硬。结果，你应该可以猜到，转正没有通过。
而且，人力资源老总明确说：“就是因为看她太懒散，不能转正。”还挺可惜的。
那小前台真的挺不错的，很少出现这种情况。就这么一次，便撞上了。
这种事儿，还挺多的。你长期恪守，没有任何嘉奖；但一次节骨眼上的失误，就能让你损失巨大。
所以，在一些上纲上线的事情上，要记住：永远不要有特殊情况，一次也不行。因为一次可能毁你千百次。
再讲一件事。良叔在平安时，发现这家公司在参与重大事件上，特别注重细节。
一次，我们参加一场大型招标。头一天项目负责人发来邮件，将第二天的细节全部捋了一遍。
包括，早上谁坐谁的车，谁去接领导；统一穿深色西服，打深色领带；谁去递交标书，谁讲PPT；谁负责答疑技术问题；谁负责答疑价格问题，如何离场……
非常的详尽，当时我还觉得有点太累赘了。到了现场，才发现这种严苛要求，让我们占了很大优势。我们一共7个人。服装统一，进出有序，分工明确，整个应标过程毫无磕绊。
而竞争对手们，则没那么讲究。体恤、汗衫应有尽有。
应标过程也是小毛病不断：不是PPT放不出来，就是内容有误……这些让我们在气势上胜人一筹。
在评标期间，我们都不能离场。所有投标方，都集中在一个房间里，等待通知。
我们之前是有要求的。在等待评标过程中，大家不要议论，要保持安静。
所以，我们7个人全部坐在最后一排，用电脑回复邮件。而竞争对手们，却交头接耳，大声议论。甚至有几个，还哈哈大笑。
席间，有两个评委去洗手间，路过这个房间，看到了里面的情形。我听见他们两个说，好像平安还是专业一点……
你可以换位思考一下：如果你是一名评委，对所有应标方没有偏见。大家技术和价格都一致时，你会将票投给谁呢？
想必你自有答案。
其实所谓的专业，就是许多细节组成的职业素养。这在关键时刻，至关重要。
因此，我也想让你明白：在一些重大事件中，再怎么注重细节都不为过。
甚至可以这么说：当大家旗鼓相当时，拼的就是细节。
