《金融时报》如何与时并进

培生集团持有《金融时报》58年，周四宣布把股权转售日本的日经集团。

培生集团（Pearson PLC）以8.44亿英镑，将《金融时报》（Financial Times）的持有权售予日本的日经集团（Nikkei Inc.）。

如今读者及广告商都转向互联网，而大部分网上新闻都是免费的。《金融时报》每份报纸售价2.5英镑，它的前景将会如何？

过去一世纪以来，《金融时报》一直与时并进。

成立之初

《金融时报》于1888年创立，由两份报章合并而成。《金融时报》定位为“诚实的金融家”及“有名望的经纪人”的朋友，为都市的读者提供可信的资料。刚开始的时候，《金融时报》是一份四页的报纸。

《金融时报》的纸张是粉红色，原因众说纷云，有些人指是销售策略，令它在众多竞争者中鹤立鸡群；有些人则指未经漂白的纸张比较便宜。

早前，南非金矿的股票上涨令《金融时报》在读者与广告商中建立利基市场。

1929年金融危机开始，公众对于金融经济报道的需求前所未有地增加

战后

1957年，培生集团收购《金融时报》，为《金融时报》注入额外的资金。50年代及50年代初，股票大涨，令《金融时报》的发行量大升，令它成为全英国其中一份最具份量的报纸。

《金融时报》逐渐扩张报导范围，包括艺术与时事。但同时，英国其他报章开始报导财经新闻，令竞争愈趋激烈。

艰难时期

《金融时报》在70年代末及80年代初，经历极大的困难。

英国经济停滞不前，而印刷业工会亦令印刷十分困难。

1965年《金融时报》在伦敦证券交易所的股价显示牌

全球化

《金融时报》一直希望成为真正国际化的报纸。曾经有一段时间，《金融时报》有五个国际版本，在欧洲大陆、美国、亚洲及中东发行。

2000年，《金融时报》开始发行德文版，不过并没有赚钱。培生集团将一半的股权转售它的德国伙伴。

《金融时报》首席执行官约翰‧雷丁（John Ridding）说《金融时报》是一份全球化的报纸。

约翰‧雷丁说：“基本上同样的报导都会出现在不同的国际版本上。”

今天的《金融时报》

《金融时报》数码化策略相当成功。

现时，《金融时报》是金融时报集团的核心，去年录得5500万英镑盈利。

《金融时报》去年首次只靠报章销售，就创造盈利。

《金融时报》首席执行官雷丁说：“传媒现时面对的问题是读者习惯问题。以前，《金融时报》或其他报纸会在你的门前出现。”

“数码化颠覆从前的习惯。我们现时面对的挑战是如何重新塑造习惯。”

《金融时报》是其中一份成功令读者转移到网上平台的报纸之一。

它的销售量上升至73.7万，网上订阅占七成。

读者未必经常购买《金融时报》的报纸，不过它的专家分析及资讯足以说服读者付出每星期的5.35英镑的网上订阅费。