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中国影视产业七大趋势

2012年的末日没有到来,奇迹却在影视行业上演,《人在路途之泰囧》、《西游降魔》不断在刷新本土票房记录,数字的变幻让这个产业链上的人们神经很亢奋,由此积极投身此间的各路资本、各路人马蜂拥而至,文化产业的投资热潮方兴未艾。

趋势之一产业增长速度非常快

公开资料显示2012年中国电影票房收入达到170亿元,2011年131亿元,2010年则刚刚过百亿。票房收入从分配比例上60%是给院线拿走了,剩下来70亿里面一半都是好莱坞的篮球片,再剩下来就是30-40亿的部分是被类似华策、小马奔腾等这些一线领军企业给分走,再分到一些中小企业的确是非常少了。这35亿不过相当于腾讯一款中等规模的游戏,也跟优酷去年的收入差不多,但这35亿的影视制作收入与跟5年前、10年前比则是成倍数增长。甘剑平说,我记得2003年时候看了一家非常好的影视公司,当时被他们单集的收购价给惊住了,居然是5位数。十年来这个行业的增长是非常惊人的,十年前这个行业只有现在的十分之一。

美国的文化产业,实际上他们叫版权产业,占到GDP的10%,我们现在只有3%不到。现在电视剧单集的价格已经到了7位数,以后可能会出现8位数字,这也符合中国经济的发展,经济富裕之后民众对文化和娱乐的更多需求,将促使这个行业在中国步入未来增长最快的行业之一。

趋势发展之二,逐步形成产业和品牌效应

影视制作通常在外行人看来进入门槛很低,所以这几年资本涌入非常热,深入一下就会发现来自什么行业的资金都有。但做了十几年影视制作的赵依芳认为,这一行按一门产业来经营的门槛其实很高,原来都是手工作坊式的制作,现在在国家和地方政府的鼓励和支持下,已经变成一个产业,而原来一个个手工作坊也变成一个个需要去战略、商业模式定位以及引领模式考量和产业平台的搭建,和未来整体有规划发展的企业。

当下政府对影视制作公司有成立前三年的税收减免,这促使很多刚刚运营满3年的公司就关门,然后再去开家新的,以此获得税收优惠。然而这不利于公司品牌的长期建设,当行业的发展演变成一门产业的时候,这种状况可能会有扭转。

趋势发展之三,全产业链的发展模式

我们能够很清晰的看到,影视行业正在发生了一个全产业链的发展模式。比如原来做影视的开始做院线,原来做院线开始往上游衍深做制作。如何平衡内容制作、发行和院线的关系,作为从业者如何定位自身?小马奔腾副董事长钟丽芳说,每个公司都有自己擅长的,不可能把这三个摆在同一个位置,我们以做内容为主,但也有好的发行团队,影视公司多元化发展是个趋势,这可以极大规避一个片子不成功就对公司业绩带来巨大影响的风险。因为视频网络的兴起和版权意识,内容在过去几年的议价能力有所提高。前端制作公司得到的收入要远远大于剧本和原创文学得到的收益。在未来的全产业链结构下资金或者是利润会从渠道慢慢转向内容,尤其到最底层原创作者和编剧。

趋势之四,资本的力量介入越来越多

产业形成的初期,往往具有更多的投资机会。文化创业产业正以非常快地速度增长,像票房每年超过50%的增长,任何一个行业能够以这样的速度在增长,如果能够投到每个细分领域的领跑者,回报一定会是不错的。云峰基金李颖说,这里面很多环节都是有投资机会的。现在整个移动的终端手机的普及化,比如新技术的呈现手段和方式,那些对内容制作要求上更个性化、更精准的新公司值得去投资。

这个行业比较大的几笔融资有目共睹,建银国际领投的小马奔腾获得7.5亿风投资金;PPTV获得软银国际领投的第三笔2.5亿美元的资金;PPs.TV获得启明创投的5000万美金。

趋势发展之五,影视上游制作和下游院线的并购将发生更频繁

在过去两年,我们已经看到一些大的并购正在发生,万达并购美国AMC,小马奔腾并购好莱坞特效公司数字王国。

和好莱坞大公司比我们这个产业链上所有的公司都还很小,但行业的发展也清晰大看到所有的资源正逐步往几个大公司集聚,到了一个洗牌的时候,通过并购,未来3-5年将形成第一梯队的大公司。

云峰基金在两年前投资一个数字放映系统公司,这家公司提供数字影院的节能播放器,李颖说接下来更大的机会是做院线的整合。股权投资基金的介入,会加快这个行业并购的速度和规模。

趋势发展之六 内容网络化,视频传播的崛起

PPTV、乐视网、爱奇艺等视频传播的兴起,让影视制作的版权费用增长很快,这对院线的议价能力构成冲击。 中国目前2000多家电影院,每年的增长速度是30%—40%,PPTVCEO陶闯说,《泰囧》听到的人很多,但是可能80%的人没有观看到。今年我们做了一个尝试,几家公司合作,把一部电影的版权买下,我们做发行,做到1000万的用户浏览不是问题。这对中国电影产业80%挣不到钱的人是一个非常大的平台和选择渠道。

从电视剧的角度,目前视频行业对电视剧版权的贡献2012年已经做到将近20亿的规模。现在很多电视剧的制作已经依靠视频网站作为一个利润的增长点。

趋势之七 整合内容、整合渠道、整合平台

互联网的介入,也将对电视剧的制作带来根本的改变,线上线下的互动,使得制作公司随时掌握观众的喜好和倾向性,从而在下一集里对角色、剧情进行调整,适应市场的公司就会活的更好。现在也看到一些互联网公司进行版权价格和投入产出比的估算,从而自己投资拍摄仅用于网络传播的都市轻喜剧、微电视剧等等。反过来,专业内容制作公司也希望能拥有对渠道的控制,投资院线,对视频网络深度介入都是大的趋势。比如PPTV目前就提供几种可供创业者选择的合作模式。综艺节目类的真人秀,和网络的结合将会越来越多,比如比赛歌手可在网络上和观众现场互动,点投的方式,现在年轻人喜欢吐槽,参与的人越多节目本身才具有红火的资本。PPTV本身也有投资院线,用院线打品牌。

未来文化产业跨媒体和跨平台交互将越来越频繁,整合内容、整合渠道和整合传播形式是很多人在想的事情,新媒体在想,传统媒体在想,企业家在想,投资家在想,未来谁会在手机、电脑、电影院屏幕、电视这几块屏幕之间,做到真正创新,有效整合,谁就会获得成功。

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