尤其是当你判断这个实话外传会对自己不利，而HR对你保证绝不外传的时候。
如果想了解HR的话，其实真的建议看一看华为HR胡玲的长文帖子。
她控诉的是华为的HR，但这样的HR在任何一家规模超过一定级别的公司都存在。对，我说的是任何。
而且，大多数企业还没有华为内部论坛这样的曝光机制。
也就是说，胡玲被施压还能辞职前疾呼一次，而其他企业的员工被卖了都不知道是谁卖的，只知道自己莫名其妙被穿了小鞋。
可能你会说不至于吧，世界上还是好人多。
其实是这样。好人坏人就像薛定谔的猫，在考验出现之前，谁也不知道自己是好人坏人。
而每一个HR都要面对的考验，胡工已经写的明明白白了：
“当岗位职责和领导意志发生分歧的时候，基层员工如何取舍？”
岗位职责是什么？
比如员工关系管理，是为一线生产部门的员工处境着想，再具体一点，很多时候就是班车食堂的问题，加班过于严苛的问题。
领导意志是什么？
“应该看看反馈问题的人是谁，天天有时间琢磨班车食堂的，清退了算了。”
“劝大家不要小看了考勤数据，只要认真挖掘，这里能挖出大问题的。”
“你们有没有去了解一下，哪些是有效加班，哪些是无效加班？是不是有划水的？”
顺便说一句，以上这些我都听到过，还真是天下HR一家亲。
老板雇HR要花钱的，目的自然是通过HR的工作赚更多的钱。
所以领导意志是让老板赚钱，而员工关系管理的岗位职责却需要他们站在员工的立场，为员工争权益。
很多新人HR（包括我）刚入职的时候看了岗位职责，这是帮助人啊，这是做好事啊！
于是一腔热血各种调研，然后拿着辛苦调研的数据做图表写报告，最后拿到上级面前为一线员工的权益大声疾呼。
上级会说，你做得很好，这两个月辛苦了。
然后就没有然后了。
一两次以后，有些“聪明”的年轻人就意识到问题所在，有些收敛了锋芒，有些更是倒向了领导意志一边，以员工关系管理为名，帮领导帮公司“除草”。
而世界上总是有难凉热血的人，比如这次华为的胡工，他们不是看不清局势，他们是觉得这样是不对的。
然后他们一定会付出代价。
为什么都说好人没好报？
这就是一个很典型的例子。
我的意思不是HR都是坏人，或许大家都曾经是好人。
只是好人也要吃饭，有良心有热血的人也要吃饭，那么是谁给这个饭碗呢？
是老板给饭碗。
而让员工少加班，帮员工改善班车和伙食，能不能让老板赚到钱呢？
抱歉，不能。
“可是你看，岗位职责里明明写着……”
抱歉，不能。
说不定你对面跟你谈话的HR，心里也很为难的。
如果能选择，谁不想做个好人呢。
可惜他没得选。
其实我后来有一次还是忍不住发了问卷调查。一线员工问我提意见要署名吗，我说千万别。
你们别署名，也别告诉我哪几行字是谁写的，不要线上提交，也不要自己拿来给我，混在一起打乱顺序汇总给部门文员再给我。我什么都不要知道。
因为我知道，一定会有人问我，这些都是谁写的。
