香港电视广播公司主要股权相传易手在即，香港本地总经理跳船辞职，中资入股，并声称将会扩充至大湾区。
全球电视行业走下坡，除了网络和手机，电视节目要固定时段在客厅一家大小老幼咸宜的坐下来看，已经是上一世纪的消费旧事。
电脑萤光幕一普及，手提电话的小型屏幕又追了上来。这样一来，屏幕这件事，天下三分，就变成大中小三个尺码：A，高清电视大屏幕；B，手提电脑中屏幕；C，手机的小屏幕。
很明显，B最先会将A即客厅电视萤光幕挤掉。A的抗衡，就是电视台必须投掷重本，改良视像效果，令只能在A看到的高清纤丽画面，在桌上的电脑版B之上看，就打了个七折，在手提电话的小萤幕C看，更打了个三折。
A为了生存，必须投掷重成本，拍大型的自然生态纪录片、历史考古纪录片，还有就是成本高昂的电视剧。英美的“纸牌屋”和“皇冠”，将视像电视剧当做亿万金元的电影巨铸来拍，而且一拍就是一季节一系列，向全球卖埠倾销，才可收回成本，有所利润。
但这种A级的电视大生意，必须与BBC或NHK一类的国家级电视台来投资，也就是说：自由巿场企业进入二十一世纪，不宜再经营A型大电视行业。
因此香港的TVB，如果是港资或台资企业经营，转手给中国国营来办，只是时间问题。中国对意识形态控制，不惜工本，字典里没有亏本这个词汇，因为是一项政治任务，向上负责。背靠所谓的大湾区，意思是当然向一国两制的那另外一制倾斜。
即使是这样，也只有高龄和蓝丝观众阶层。年轻一代早已经手持一部手机，他们逐渐不再知道什么叫做电视节目，只知道YouTube和所谓的视频短片。
也就是说，在B能垄断影像传播之前，C已经后来居上。欧美出产的高成本大电视戏剧，不必在客厅里的A看到，下一代关在书房里有自闭症，用B来看，或者用C盯看，完全可以自得其乐。
香港还有一个问题：六个月来的社会风暴，令家庭的父母与子女撕裂。下一代不可能再在客厅里与父母共坐在一张沙发，共享同一类型的电视节目。香港的下一代，思想和精神已经离家出走了，TVB只是上世纪留下来的一个香港家庭的空壳。
