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港警留下难灭印记的100天 现役警员:其实,我们从来都是政权工具

2019年9月21日香港防暴警察在屯门(路透社)

反送中运动至今已持续超过100 天,民间争取的除了“五大诉求”,还有对香港警队所作所为的调查与谴责。

这星期,警务处处长卢伟聪向警务人员发表公告,形容过去100 日“是他在警察生涯中最难忘的一段日子”,又称将会于警队历史上留下“不能磨灭的印记”。他又安慰同僚,管理层会採取一切可行措施,照顾同事的福利及家庭需要,“力求让大家能够在无后顾之忧的环境下履行职务”。

这100 天,香港警察做过的事,很多人在媒体镜头、直播片段中看得一清二楚,然而面对这场运动(或他们理解的“暴动”),香港警察究竟在想什麽?

为了解警员心态,反送中运动爆发至今,《立场新闻》三次访问现役警员阿峰(化名),访问分别于6 月中(6.12 冲突后)、6 月底(示威者两度包围警总后)及8 月底进行。

阿峰在警队任职多年,亦接受过机动部队训练,但这场运动他没有在冲突前线执勤;他只是三万人警察队伍的其中一员,意见亦绝不能代表所有警务人员,但透过他的自白,我们至少可一窥这100 天于镜头以外,香港警察在想的是什麽——即使大家未必同意。

(下文经由《立场新闻》记者整理三次访问内容,以第一人称写成。文中的“我”是受访者警员阿峰。)

“社会冲突警队埋单”

现在警队的气氛,其实都几得意。明明仍是非常时期,但大家好像都惯了这是常态。照理这不应是常态,无理由日日预咁少人返工,大多数同事都要出去做暴动。

以前我们每更返8 小时45 分钟,现在每更12 小时45 分钟。返多咗嘅,可以拣放假或者补钱。一开头有些同事雄心壮志,话梗係唔放假,赚多啲,但过一排,大家都攰啦。

之前出去做暴动的同事,会好兴奋咁返嚟分享出面的所见所闻。现在少咗。可能因为讲来讲去都係,射几个催泪烟,搞几轮,拉几个人。开头好似好特别,现在不是了—其实大多数香港人都係咁啦,慢慢会麻木。

《逃犯条例》呢件事会搞到咁大,我係好surprised 嘅。

其实打得警察呢份工,大多都係支持政府,就算唔支持都会扮支持啦,但今次件事开始的时候,只讲条例,真係不太多人支持。喺警署大家讲开,或者canteen 电视播开讲两句,我听唔到有人话,“梗係要立啦!呢啲仆街要拉!”无听过类似的说话。

甚至6 月9 日前,我听到好多同事吹水讲,唉其实政府係咪真係要咁急推呀,台湾都话唔驶啦。咁急推,啲人反抗会好大。我自己都係咁谂,明显无迫切性你又要咁样搞,社会就会有冲突,社会有冲突咁边个埋单?咪警队埋单囉。

我觉得今次我们被人put on the table 仲严重过佔中。我唔知林郑月娥係咪有intention 跣警队一镬,但你係将警队放在一个磨心位,喂大佬,条《逃犯条例》又唔係我话立,係你要立嘛阿姐,你自己出嚟同人解释啦。

但我们食君之禄担君之忧,係咪先?我收你人工,无办法就要被你夹上轿。

“Training 係咁教”

网上好多人话警察好暴力乜乜,喂,我们往往睇返,即使喺facebook、甚至主流媒体replay 出嚟的片段,成日都断章取义,你攞住后面嗰part 出嚟讲,咁梗係警察错啦,好似无端端狂揼人,但你冇咗头part 喎。

所以我的同事係非常之嬲嘅,整个气氛都唔好,因为呢堆被剪辑过的片段,不断在这个世界流传,以至好多无去过现场的人,或者有去但企得好后、唔知发生咩事的人,都觉得差人係癫嘅。

我明白对一些无受过警察训练的人来说,会觉得好ridiculous。但我们的训练係咁样嘅:once 警务处处长宣布呢场係暴动的时候,在现场appear 的所有人都係暴徒,我们唔会再推测,呢个人係咪善意。因为一旦进入暴动的模式,就再唔係警察对一个人的场面,而是一个大型的活动,简单来说,就是battle 和war 的分别。

处理暴动的training 係无差别的,唔会针对你掟过嘢,所以我揼你,你无掟过嘢我就请你离开…一定无差别的,因为武器的设计就係无差别,催泪弹。当警务处处长宣布得暴动,要驱散,根据我们的training,你企喺度,甚至跪喺度,都已经唔可以容许。因为我们在现场,只有一对眼望住前面,唔会知道后面发生咩事,可能你唔去揼前面无端端坐喺度嗰条友、唔射支烟过去,会引发后面好大的问题。

你话呢个准则合唔合理,我唔识答。但我们别无选择,必须咁样做。

作为警务人员,你要信呢套训练会work。你出人工就係做这件事。你唔会谂,佢好惨喎,我们可否同情佢?如果有同事在现场,见到有市民只不过企喺度狂闹警察,于是觉得“点解我要向佢射催泪烟?唔劝佢走?”…如果一个受过完整机动部队训练的同事,仍讲出这句说话,我觉得係非常不成熟的警务人员。这个人也不适合做警察—佢唔係坏人,甚至係好人添,但这份工真的不适合佢。

你事后觉得我今日好罪恶,要辞职,fine;但係大佬呀,你唔係低人工嘛,三皮几四皮嘢一个月,真係因为你叻仔咩?就係买你忠心之嘛。

“暴动mode”的源头

听到不少人说,为何香港警察突然变成这样的?每次一进入“(处理)暴动mode”,每个警员的行为、动作、反应,以至情绪,都好像变了另一个人。

我想,这个跟我们接受的训练有关。例如以前在学堂,七成时间都在练步操,教官会要求一讲一个口令,就进入另一个模式去操;另一个训练是,夜晚全部人训哂觉,教官会静鸡鸡入嚟,捉走其中一个—当然唔畀佢出声啦—然后睇下捉走几多个,班学警先发觉。

这些训练好改变到我。我们慢慢会进入一个状态,无论任何时间都要好有alertness。

机动部队训练就更加。它的成立、就係要处理公众集会,甚至暴动。出学堂之后,我哋会去唔同环头工作,大多数同事在半年至两年之内会被召入机动部队,接受为期三个月的训练,大部分都係防暴的训练。

机动部队训练係比学堂辛苦100 倍,好Q 辛苦。因为大部分时间都放在体能同战术训练上面,举哑铃、掌上压、跑步就唔提了,重中之重就是防暴操,着哂三、四十磅的防暴装备上身,在烈日当空之下受训,而且是好密集式的训练。教官好严格,由你入去第一日,屌到你出去嗰日,每样嘢都会同你计时,例如烧烟前要防毒面具,25 秒要全个队完成哂—听落好简单?但一队人唔可以全部一齐上mask,否则戴紧时会被人打。25 秒,係分批完成哂。

又例如有种训练叫ETO,emergency turnout。成班人本来在更衣室好优悠自在,食紧鸡,听紧收音机,突然有人走入嚟嗌ETO,成班人就要跑住咁着衫,落去攞枪,短时间内上哂gear,随时上车行得,呢个训练係成日做的。

例子仲有好多。和平集会,我们的模式係点;暴动的,模式又係点。教官一声号令,就要转。有时明明叫你去一个方向跑,叫一声就全班人180 度转…全部训练,都要你在短时间内进入另一个状态。

还有,PTU(机动部队)成日讲一样嘢,叫“震慑力”,所以你成日会见到同事黑起块面、爆哂粗,somehow 可能佢不是太嬲,但会appear to be 一个好有震慑力的状态,这也是training 的一部分。当然有好多同事收工都转唔返mode,咪有好多家庭悲剧发生囉。

我年轻时受训,当时香港社会气氛无咁複杂,我仲好肯定,练完呢套嘢,一世都唔会用啦。我的同事、上级都係咁讲:你练啦,满足下啲staff 啦,反正一世都唔会用啦。当时我也会幻想下,第日兵荒马乱,就会以英雄姿态、正义之师咁平息暴乱…我无乜谂过,呢件事係啱唔啱。

随着年纪渐大,我会谂,一个社会係咪需要一班防暴警察?个人觉得任何社会都需要。好似一把枪,摆喺度你可以用来打猎,你可以用来杀人,把枪係唔会决定前面的目标应否被射击,而是揸枪的人怎去用。

所以我不觉得暴动训练有何问题,而是决策的人怎去使用—这才是问题。

“拖垮警队太天真”

有些事我是想解释一下的。

出面讲到警察形象好似好差,但对我每日工作有无明显影响呢?其实好少。

你做前线警察就会知,真的好像平行时空一样。出面示威暴动讲到好憎人差人,但你每日行街,香港人真係好得意,佢哋好似变返驯良的市民。

有一个例子。我间差馆虽然唔係“大港”(即旺角、尖沙咀等大警署),但之前都被人围过。围完,第二日有超多街坊送嘢嚟,几乎每个钟都有人,卡呀,花呀,係有李偲嫣之流,但更多是平民百姓,有三十岁出头的买个礼盒过嚟,仲有个阿婆,大热天时,带咗啲烚好的鸡蛋,还有一箱水…你话佢係亲中爱国团体策动?我点都唔信。

所以係咪新闻所讲,地区街坊都好讨厌差人,真係未必是一面倒。甚至有些同事会说,这些才是真街坊;平日夜晚那些,是示威者扮的。

另一个误会是,有些暴徒话想拖垮警队。我想讲,警察攰就係梗係有,但如果他们真係咁谂,其志可嘉,但未免太天真。你要知道,我们係出住几皮嘢人工,有政府公帑support,出入有冷气车,仲有精良装备。攰的话,警队会安排冷气地方给我们睡觉,每日有免费饭盒食…我们是这样跟他们打消磨战的。

六月底有人包围警总。我识得一些同事,当时在警总入面standby。佢哋话好爽,咩都唔驶做,日日食鸡、上网,粮水又充兄—警察总部有四万个杯麵,全部大碗装、十几蚊的出前一丁。大家以为佢哋一定係含辛茹苦咁守护警总,但原来咁轻鬆。

“无见过基层咁憎管理层”

发展到今时今日,我们当然好憎示威者—as worse as 示威者睇差人囉,100%同事都会叫佢哋做“曱甴”。

但好多基层同事,包括我,同样好憎管理层,即係警务处处长、副处长等。

大家一向都唔锺意卢伟聪,6 月12 日之前嗰秒,都仲觉得佢係一个废柴,睇死佢实举棋不定,但6.12 之后,其实係有改观,因为佢今次真係果断咗,好快就宣布暴动。如果上次旺角骚乱佢係0 分,6.12 令佢至少加到50 分。

但之后又跌返落去。转捩点係第一次围警总,好多同事都好嬲,唔係嬲示威者包围,而係嬲点解警队管理层容许呢件事发生,呢个不单关乎士气、尊严,警队是紧急服务的机构,总部被包围,在其他地方已是紧急状态,点解管理层唔做嘢?唔係不能,係不为。于是好多同事大惑不解,气氛变到非常差,好憎恨管理层。

之后6 月底,管理层做过好多嘢,上面几隻神兽(处长、副处长、高级助理处长)係咁发信,话会好保护每位同事,而家咁做,係因为打紧一场仗云云,又有高层不停走访唔同警署,但讲真,无可能可以平息到警察的愤怒。我真係未见过基层咁憎管理层,讲粗口就必然啦。

而家每日记者会,眼见到佢哋拙劣的沟通技巧,真係闻者伤心听者流泪,我真係觉得不如唔好讲啦。

憎管理层仲有好多原因。更重要是他们的决策失误,不时令到伙计落单,陷入危险的局面。例如机场那单(8.13),好彩伙计无掹枪连随开一飞,呢个你无得怪佢,被人打到咁样,分分钟会死嘛,但之后示威者的情绪会更加激进。

如果开咗枪,呢个完全係RRC(Regional Response Contingent,总区指挥大队)的问题,係你摆佢喺一个无得选择的position,明明应该可以避免的。

不过,虽然对上头好多不满,但“屌住做”一向都是警队文化。你话警队多唔多牢骚?好多,多到如果你斋听佢讲嘢,唔睇佢做嘢,会以为警队就嚟灭亡、叛变;但口裡说不,身体却很诚实,警队的特质係“屌住做”,你order 嚟到,就唔会再谂乜嘢,事后做完又屌,下次又做。你话会唔会有一日会爆?真係答你唔到,但警队近200 年都未爆吖。

警察誓词第一句

以前我好紧张警队形象,但近年会谂,以前香港警察形象好只是bonus,因为全世界没一支警队形象係好。

好多人有个美丽误会,警队当然有一部分职能是服务市民,塞车就告车,你被人偷嘢就帮你捉贼,你唔见咗个仔就帮你搵返。但亦有好大部分职能,其实係拥护政权。点解我们要做防暴演习呢?防暴本身已是维护政权的行动。市民出来暴动,其实是反映对政权的不满嘛,如果单纯是服务市民,唔好话帮佢,至少唔应该阻止。

但警队点解要做防暴演习?要有防暴队?基本上就係拥护政权。我们一向都是政治工具,你锺唔锺意都好,这是客观事实。

这三个月,好多人拎返香港警察誓词出嚟,话咩“不畏惧、不徇私、不对他人怀恶意”…其实大家知唔知香港警察誓词第一句係咩?

係“本人会竭诚依法为香港特别行政区政府效力为警务人员”—无论如何,我们都是拥护香港特别行政区政府。无呃你啦。

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