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怎样跳槽才能不得罪人

如果你公司的其他部门腾出来一个诱人的职位,你认为自己是最佳人选,想要抓住这次机会,但你现在的上司会怎么想?如果你没有获得这个职位该怎么办?你的这种行为会传递出什么信息?

以下是6位专家针对申请公司内部新职位的利与弊进行的分析。

‌‌“在新千年,跳槽已经成为新常态。如果员工申请内部的其他职位,而没有应聘其他公司,很多雇主应该感到高兴。‌‌”

旧金山在线制表工具开发商JotForm董事史蒂夫·吉布森(Steve Gibson

应当慎重对待此事‌‌“企业都会竭尽全力聘请优秀的员工,制定合适的组织结构,以便员工能够高效地展开合作。‌‌”吉布森说,‌‌“当你宣布想要出任其他职位时,可能就等于冒险发布以下声明:我不喜欢现在的工作;我不喜欢现在的团队或上司;我的需求和意愿比公司的需求和意愿更重要;我靠不住;我要退出。‌‌”

在采取这种动作之前,吉布森建议先问自己几个问题。‌‌“你在现在的职位上任职多久了?如果时间太短,谁能保证你不会在短时间内再次跳槽?你是否具备新职位所需的技能?例如,你想调到一个技术要求更高的职位,或者管理岗位;你都做了哪些准备?你的调动是否与公司的需求吻合?是否很难找到接替你的人选?‌‌”如果你仍然想要申请其他岗位,那就不要隐瞒。‌‌“跟你现在的上司好好沟通。‌‌”吉布森说,‌‌“在正式申请其他职位前,让他们知道你的想法。获得他们的支持对成功完成调动非常重要。‌‌”

北卡罗来纳州Mind the Gap Public Relations公司负责人安妮·玛丽·范登赫克(Ann Marie van den Hurk

诚实仍是最佳策略‌‌“这取决于你的职业规划。‌‌”范登赫克说,他在一家公司效力的10年间曾经担任过4个不同的职位。‌‌“如果现在的职位不适合你,那为什么不找一个你感兴趣,而且能够充分发挥你能力的职位呢?‌‌”

在新千年,跳槽已经成为新常态。如果员工申请内部的其他职位,而没有应聘其他公司,很多雇主应该感到高兴。

范登赫克将她想调动职位的原因坦承地告诉了自己的上司。‌‌“我最终如愿以偿地得到了自己想要的职位,这也是那个组织内部最能发挥我能力的职位。‌‌”她说,‌‌“我从来不担心别人怎么看待我的这种做法。我一直都在集中精力考虑自己的职业发展。‌‌”当她关注自己的职业时,公司也在集中精力挽留员工,鼓励他们在公司内部成长。‌‌“我很幸运地身处这样一个环境中。作为老板,当员工向你坦白他们想要担任其他职位时,我都很支持他们,但也肯定很难过。不过我明白,所有人都要发展,天下没有不散的筵席。‌‌”

伦敦NonStop Recruitment内部招聘经理保罗·迈尔斯(Paul Myers

上司对你的理解或许超出你的想象。‌‌“一定要记住,任何一个称职的管理者都不会从个人角度来看待你的调动申请。‌‌”迈尔斯说,‌‌“他们会公事公办。‌‌”

但你应该跟他们沟通你的计划,尤其是当你的公司没有正式的内部调动流程时。‌‌“这是一种礼貌,这么做表明你尊重他们。通常情况下,就算你不说,他们之后也会发现。到那时,就会让人觉得你在隐瞒什么事情。‌‌”迈尔斯说。他认为,如果你开诚布公地与他们沟通自己的想法和调动职位的理由,他们很可能会理解你。

即使你没有如愿申请到新职位,也可以更加明确地透露你感兴趣的领域,让你现在的上司知道你的意愿和职业规划。‌‌“一个好老板会明白你想要接受不同的挑战,甚至有可能调整你现有的职责,帮助你向着你渴望的方向发展。‌‌”迈尔斯说,‌‌“只要你明确表示,你调动职位是为了职业发展,而不是因为与上司不和,他们就不太可能误读你的意图。‌‌”

硅谷企业软件公司BetterWorks首席执行官克里斯·杜甘(Kris Duggan

这种事情比你想象得更普遍‌‌“申请内部调动并不表明你现在工作不开心,或者对目前的职位没有兴趣,尤其是当你始终表现优异时。‌‌”杜甘说,‌‌“相反,这证明你很有志向,希望寻找成长和学习的机会——优秀的老板或上司会赞赏这种品质。‌‌”

杜甘表示,在新千年,跳槽已经成为新常态。如果员工申请内部的其他职位,而没有应聘其他公司,很多雇主应该感到高兴。‌‌“如果员工感觉受到威胁,或者认为现在的上司可能在他们申请其他职位时对其‌‌‘印象不好’,他们可能就会在准备进入新的职业阶段时,面试公司之外的职位。‌‌”他说,‌‌“如果员工在目前的职位上无法学习或成长,组织内部的其他职位或许可以为他们提供个人发展空间,而不至于迫使他们离开。‌‌”

加拿大渥太华人才管理软件公司Halogen Software人力资源副总裁多米尼克·琼斯(Dominique Jones

关键在于,上司与下属在交流过程中的开放度如何‌‌“在理想情况下,你们应该已经探讨过职业兴趣和职业目标。‌‌”琼斯说,‌‌“例如,你和你的上司应该寻找各种让你接受挑战的机会,并在组织内部为你提供丰富的经验。毕竟,你的上司希望你能成长,而且应该支持你的职业目标。你的组织希望培养人才,也希望员工能帮助他们实现宏伟目标。‌‌”

琼斯认为,你应该明确阐述自己的意图,例如有意了解公司的其他领域,或者弥补目前的技能与实际经验之间的差距。‌‌“你的上司之后会制定相应的计划,确保你能为可能的职位变动做好准备。另外,如果你取得成功,也直接反映了你的上司为你提供的指导。‌‌”

西雅图广告分析提供商Marchex首席执行官皮特·克里斯多索洛(Pete Christothoulou

雇员承担的风险其实很小‌‌“真正的风险在于,如果你并没有主动晋升团队内的员工,可能会引发一些不良反应。因为这样的话,他们肯定就会到其他地方去寻找发展机会。‌‌”克里斯多索洛说。

平稳过渡很重要。‌‌“员工应该花时间深入思考一份完善的交接计划,不能留下没有完成的承诺,或者让自己‌‌‘先前的’团队陷入窘境。‌‌”他说,‌‌“这样一些简单的措施可以树立信誉,还能营造合作氛围。‌‌”

想要调动职位并没有错。‌‌“如果他们的现任上司不喜欢这样,那说明他们跟错了人。‌‌”克里斯多索洛说,‌‌“管理者应当高度重视员工的发展、成长和幸福。‌‌”如果员工因为其他原因调动,例如不喜欢上司或者现在的职位,‌‌“这些情况也需要引起重视,因为这表明组织内部有其他一些需要改进的地方。‌‌”

 

 

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