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所谓”看棋高三段”

有句老话,当局者迷,旁观者清。在我所知道的围棋职业对局中,也常出现,顶尖棋手在对局中一时大意,走出昏招,或者错过致胜妙手,而旁观者徒呼奈何的情况。一个经典的案例是很多年前,国家队职业棋手钱宇平面对日本顶尖棋手小林光一,在一盘关键比赛时,对弈双方均未注意到有逆转妙手,钱宇平认输之后,聂老(嗯,当时并不老)冲进去摆了一下变化图,你这样这样走就赢了啊,大家都惋惜不已。

但今天说的是反面,其实更多情况下,旁观者,特别是水平显著低于当局者的,往往会产生一种自以为更懂的错觉,也就是所谓‌‌“看棋高三段‌‌”,我自己以前也有过,大学时候看其他班同学下棋,下的很慢,看很多显然的大场都不去占,觉得水平也就那么回事吧,结果真下起来才发现,人家水平不知道高我多少,轻轻松松杀的我丢盔卸甲。那为什么会有这种感觉呢?我看到的大场对方肯定看到了,但对方看到的很多急所,手筋,我其实根本没看到。

当然,我这篇文章说的并不只是围棋。

在网上也好,日常工作中也好,我们很多人都会犯同样的想当然错误。看到别人做的东西,总觉得简单,没什么难度。为什么我这么多年来一直讨厌那些所谓IT评论家,有一个算一个,都是看棋高三段,说就天下无敌,头头是道,做就一事无成。

我们切忌自己成为这样的人。

第一种,看到了问题,却没看到更多的隐患,风险,溯因。这种特别常见。

这就像下棋,你以为对方贪小便宜错过了大场,但你都不知道有个致命的隐患要立即处理,因为你看不到这个变化图。

第二种,不知道,同样一个行为或者能力,参照系不同,表现非常不同。

这就比如很久之前,我读书的时候,电视里放足球,解说总说英国足球粗糙,不够细腻,全靠体力和身体素质抗,结果后来跟中国队打了场友谊赛,人家站那里随便踢,根本懒得跑,完全没用体力,纯用技术,把中国防线踢成筛子,随便就赢好几个。当看到某某人,在某个比赛中,表现吃力,非常糟糕,完全被压制,很多人会嘲笑,说,真笨,我去打比赛都比他表现好,那是因为,你根本没有遇到过这么强的对手。

企业间的竞争也是如此,很多企业面对的是世界上最强的对手,在人才储备,技术储备,品牌积累上都有非常巨大的差距,但评论家们无视这些,只会说,你看你看,这点事都做不好,看人家怎么做的。嗯,说起来挺简单的。

中国最不缺自以为是的看客,从各个论坛,各个直播室,以及各个公众号上,经常看到这样的人,所谓喷子,各种自以为是。读者可能觉得这都是‌‌“他们‌‌”,如果是咪蒙来写,一定是那些贱人的事情,读者们自然都是天然正确的,但其实我们自己稍微不注意,也会落入这样的思维方式,包括我自己在内。

当然,吐槽和批评是一种权力,我不会踢球,这不妨碍我吐槽中国足球对不对。但如果我觉得解决问题其实就是特简单的一个事情,那我一定是自以为是了。就好比我经常吐槽的知乎运营,我也反复强调过多次,虽然我很不爽他们的一些运营方式,但就算我去负责运营,很大可能还不如他们。

我有时候会瞧不起某些知识付费的风云人物,因为我不喜欢那些天天耍笔杆子,但没有实干底子的人冒充创业导师,但对于真正一线操盘过的人来说,我是非常尊重的。我会为他们的课程付费并买单,当然现在我自己有点学不进去了,我买单让团队的人去学也是值得的。

不要做看棋高三段的人,也不要做沉迷于复盘胜的人,什么叫复盘胜,棋输了,复盘的时候说,这步棋我要是走这里这里,早就赢飞了。某些失败的创业者好像蛮喜欢这样的,唉,我自己有时也不能免俗。

复盘是很重要的,找到关键问题点也很重要,但,复盘的时候不要总觉得,我解决了一个关键问题,所有障碍就都迎刃而解,可能还有更深的问题还没看到呢。

有些观点以前也分享过,重申一下。

1、善于发现和学习别人的优点,是人才进步的关键,而绝大部分普通人喜欢盯着别人的缺点,来彰显自己的优越感。

2、在很多不对称场景,人们容易觉得自己比其他人厉害很多,比如面试就是很典型的,我面试你的时候,想难倒你是很容易的,但如果反过来你面试我呢?这就是不对称场景。某些面试官觉得自己很厉害,应聘者很笨,只是因为题目是他们自己出的,有本事换位一下试试。

3、正确的评估自己永远是最难,也是最有价值的事情。

普通人很容易高估自己,但也有一些人才很容易低估自己,当然这是另一个话题。

4、如果一个人的视野,实战经验,以及思考深度有限,那么他所看到的问题场景,往往会缺失很多非常关键的因素,由此做出的判断和决策,也会存在非常多的缺漏,而他们不自知,自以为比他们看到的那些人更有效。

比如说,大部分北京出租汽车司机都以为自己能解决国际政治难题。

5、当看棋高三段的人真正面对对手博弈的时候,他们才会意识到自己的浅薄和无知。

那谁,看看东半球最懂手机的罗永浩就知道了。

当然,实话说,罗永浩在操盘过程中还是不断有成长的,你看他的行动多少次打脸自己以前的言论,就知道他成长有多少了。当年站着指点江山的时候,说起来多容易哈。

 

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