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记住天安门:中国的IBM是如何资助1989学运并为它付出代价

(博谈网记者赵亮编译)本文译自《印度斯坦时报》(Hindustan Times)6月3日的报道。现在或许难以相信,曾经被预测将成为‌‌“中国的IBM‌‌”的一家电子公司是1989年学生领导的席卷中国那场抗议的主要企业支持者,该运动于同年6月4日遭到军事镇压。

天安门广场的抗议活动遭到镇压后,当时被认为是中国最顶尖电子公司的四通集团被当局指责将巨额资金投入那场运动并提供后勤支援。

到当时为止,该公司是一个经典的技术成功例子,被视为是在指挥经济中一个私营企业的榜样。

万润南于1984年成立该公司,一年后搬到北京中关村的一间办公室,自那以后中关村被称为创业街或硅谷街。

四通集团与日本三井公司合作,很快开始制造、推销和销售文字处理器。

‌‌“到1988年,四通已经占据了国内文字处理器市场的80%,这种市场份额直到1990年代中期。至1988年,四通已第二年成为中国最大的高新技术企业,总销售量超过8.3亿元人民币‌‌”,研究中国的学者Scott Kennedy为伦敦大学亚非学院的杂志《中国季刊》(The China Quarterly)撰文写道。

他说:‌‌“在短短的几年中,它已经从几个人的想法发展成为一个源自中国主要城市和省份、国际认可的公司。‌‌”

但后来发生了1989年的动荡,万润南和他的公司卷了进去,要求政治改革和自由经济。

《基督教科学箴言报》在1989年的一个报道中说‌‌“北京称四通为自由主义者提供了一个‌‌‘战斗堡垒’,谴责它春季的时候为学生领袖们提供了战术建议、来自国外的钱及设备,从便携式电话到卡车。‌‌”

Scott Kennedy详细介绍了四通提供的帮助:该公司捐赠了扬声器和打印机等设备,和许多手机,价值约20万元人民币,还让学生们使用该公司的办公室联系海外的活动人士。

中共的党报《人民日报》写道,万‌‌“跳到前台,手拿一块‌‌‘石头’赤膊上阵,拼命对抗党的领导‌‌”。

‌‌“四通总经理万润南在召集北京高校学生自治联合会的一些领导人时,列出了(学生们)撤出天安门广场的六个条件:撤出部队、取消戒严、罢免(总理)李鹏、要邓小平和杨尚昆退休,让赵紫阳复职。会议期间,他们还计划组织一个大游行来宣布胜利‌‌”,时任国务委员、北京市市长的陈希同在《关于制止动乱和平息反革命暴乱的情况报告》中写道。

不出所料,随着军队抄查它的办公室和逮捕员工,四通很快就堕入艰难时期。

万润南飞到海外,有助于缓和这些冲击,四通没有被关闭,因为它已然是中国一个创新的例子。但存活下来是有代价的,它或许永远不能兑现它的承诺了。

原文链接:Remembering Tiananmen:How ‌‌‘China's IBM’funded the movement and paid for it

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