两个月前刚离开日企的时候仅仅是终于解脱了的开心，钓鱼岛事件爆发之后我十分庆幸自己已经离开日企!否则以我的个性说不定会裸辞!
在日本企业工作，就算工作轻松，人仍然十分压抑!早上去办公室，全公司的人鸦雀无声的工作，现在想想真是不可思议!加上后来经历的一系列极品事件，我觉得好心寒，如果不是看在待遇还不错的份上，我会觉得在这里工作就是浪费时间!
先从面试开始讲，当初猎头找我去面试的时候，我很抵触去日本企业，后来经不住猎头的甜言蜜语，转念想这家公司好歹是世界五百强，职位薪水也很适合我的要求，还是值得去看看的。
第一次面试接待我的是一个日本人，叫岩田，后来变成了我第一个老板，可以说他让我对日本人的印象有所改观。
当时，面试的会议室一面是落地窗，下午两点的阳光十分灿烂，可是坐在窗户对面的人必然很晃眼睛，会不舒服。岩田主动让我坐在背光的位置，告诉我说因为我是客人，所以不可以让我对着阳光。这个举动让我对这个貌不惊人的小个子日本人印象一下子好转，而且他很有礼貌，很照顾面试者的感受，我们面试全程英文，他的发音我有时候听不懂，如果我回答起来有困难，他就会说这个不重要，没关系，接着问下一个问题，面试的时间刚好控制在45分钟，和猎头讲得一分钟都不差，十分准时。面试结束之后我觉得很轻松，这个岩田应该是我遇到的最有礼貌的面试人了。
这些都让我对这家公司的印象十分加分，这是一家IT公司，前台有展示厅，看了他们演示的技术和产品，我当时觉得这家公司不愧是世界五百强，后来他们让我再去面试，我也没有推辞。
不过后来的面试，让我觉得这个公司人力资源部的中国员工很没礼貌，让人很不舒服。有种瞧不起面试者的样子，好像我们来面试就是求着你给我工作的感觉，和日本人比起来，这个中国员工反而显得素质很低!后来我进了这家公司工作以后，发现素质低的还真不是日本人，而是在日企中工作的个别中国员工!他们的嘴脸让我联想起当年作威作福的汉奸和伪军!
因为我对日企有点儿抵触，抱着可去可不去的心态，我当时报了一个比较高的薪水，听猎头说岩田对我很满意，但是人力资源部和总经理很犹豫，我当时并不清楚他们到底犹豫什么，后来才知道这个公司普通员工的薪水比较低，我的薪水几乎和课长级别差不多，这也给后来留下隐患!
收到offer之后我还去面试的一次，主要是会见公司人力资源部和相关的技术部门。当时人力资源部的部长就说你的工作时间也不是很长，要求的薪水是不是太高了?我特别纳闷，offer都发了，您老人家现在是要和我谈薪水么?我就看了岩田一眼，人力资源部部长后来就不知声了。
这个人力资源部部长是个中国人，眼看四十了，画着大浓妆，从背面看身材好像二十多，如果看脸就不好说了，当时我觉得她说话和气质都很强势，应该是个女强人，后来才发现，人家强势都是对中国人，对日本人说话的时候这个甜蜜蜜啊，我听着她叫我们部长，还以为是部长夫人在叫老公呢!
岩田把我招进来没半个月就要回日本工作了，他们在中国工作的任期通常是三年。来了没几天就要换老板，我也很郁闷，如果新老板很强势，或者是很有优越感的那种日本人，我肯定不会继续干下去，最后必然是不欢而散。
岩田和我说，新老板的英语不怎么样，话里话外都是对新老板的鄙夷，我就奇怪了，你对中国人都这么客气，对自己人怎么说话这么不客气。
后来见到新老板，我就明白了，这个新老板叫小泽，看上去有点儿窝囊，走路都一副挺不直腰的样子。刚来就和我说，他的英语说的不好，请我多多照顾，不要嫌弃他，呵呵!
岩田常常当着我的面，给小泽难看。我就觉得好好笑，他们两个都是快五十的人了，还和小孩一样!
岩田的英语说的好一点儿，我也只能用好一点儿来形容了，姐姐我虽然也不是什么英语牛人，毕竟在欧洲呆过两年，上学也用英语授课，在工作中说英语没什么问题。不过这两个小日本就不一样了，英语发音怪也就算了，小泽说的时候还特别没自信，小声到我和他说话要看口型，用猜的!岩田和我说话我就听得懂了，这下岩田可算逮着机会显摆了，常常小泽和我说话的时候，他还要充当翻译，如果我没听懂小泽的英语，听懂岩田说的英语的时候，岩田就无比优越的在小泽面前显摆!
公司其他日本员工对小泽也是各种不待见，中午吃饭的时候，日本公司一般都是部长和部长一起吃，课长和课长一起吃，普通员工和普通员工一起吃!等级森严啊!小泽只能自己吃!岩田根本不带他玩儿!
我开始还挺同情他，对他说话的时候也挺慢的，尽量让他理解!但是后来我发现打手势都很难让他理解的时候，我只能去发邮件了!特别奇怪，小泽的英语口语不好，但是用英语写邮件还是写得挺好的!
后来时间长了对他也是有点瞧不起的，当然表面上是不会表现出来!
等岩田走了，小泽也算是扶正了，我的工作也开始步入正轨了，小泽在我的带领下，也算走上轨道了!
没错，真的是我的带领下，因为我们公司的业务流程，基本上是我订好了给他看一下，他同意，我就按照这么来，他的英语不好，基本上没办法给我什么帮助，我就发挥了自己动手丰衣足食的精神，需要的东西找小泽要，他没有我就自己创造的工作方式。
后来我离职之前，虽然这两年我没少给他脸色看，没少给他气受，没少给他找麻烦，没找和他有冲突，但是他还是很感激的和我说，如果当初没有我，也不会有现在中国的这部分业务了。我也不客气的告诉他：我知道!
工作上正轨了，不表示就一切顺利了!我后来想想，刚开始工作的半年，应该是我在这家日本公司最舒服的半年了，因为那时候，小泽还很弱，人力资源部还没有开始找我麻烦，我的工作做得很顺利，技术部的同事对我很信服，外部代理公司对我很殷勤，那时候一切都很美好!
年底的时候，我还听说公司每年发两次奖金，这个是在offer中没有写到的。小泽看我干得不错，给了我一个相当高的评价，评价的高低决定了奖金的高低，之前听其他同事说起这个奖金，好像都觉得老板没有对得起他们的辛苦，给的奖金都不太高。所以后来收到奖金的时候，我还蛮开心的!那时候觉得小泽还挺给力的，虽然你窝囊点儿吧，但是良心大大的有!
年底的奖金大大的激发了我的工作热情，觉得老子给小日本干活，小日本也算对得起我了!正当老娘摩拳擦掌准备明年再接再厉的时候，人力资源部部长给我泼了一大盆冷水!
每年人力资源部都要找员工谈话，聊聊这一年的工作，你们有什么期望和要求，明年继续努力为公司创造更大价值!本来年底的谈话应该是人力资源部代表公司鼓励员工，慰问员工的一次机会!结果这位人力资源部部长，叫她许某吧，她和我说的话让我彻底心凉!当时我明白了一件事，就是这个公司并不是我应该努力奋斗的地方!
这位许某到底和我说了什么呢?简单一句话，就要想要我听她的。
这其实没什么，每个领导都希望下属听话，这样领导才觉得自己有威严，这也是权利的魅力，许某的想法我完全可以理解。问题出在她用怎样的方法让我服从她。
谈话刚开始，许某给我介绍了一下公司给我奖金的评价方式和每年工资的涨幅，虽然工资涨得不如我期望的多，也达到7%，当时经济环境也不是很好，很多公司还裁员，我刚进公司半年就涨7%的薪水已经很不错了。
接着，她告诉我涨工资不是我老板一个人说的算，她和其他部长也有发言权，只有所有部长都觉得我工作努力，才可以给我涨工资。反正就是告诉我，不能只听自己老板的话，其他部长的话你也要听，只要你不想和钱过不去，就不能得罪任何一个部长。到这里为止，一切还ok。
她又批评我，平时和其他同事接触的少，公司人不多，要和大家都混熟。这个意见给的挺中肯，我平时工作忙，而且姐姐我做知识产权业务，大部分时间和研发中心的员工打交道，的确是有点忽视和自己公司同事之间互动，来公司半年了，还没有和全部同事混熟。听她这么一提醒，我还真是觉得这个老女人虽然对普通员工和日本人差别对待，但是她说的话还是符合一个领导的立场，说的很有道理。我相信，当时我眼中一定流露出崇敬的目光。
她继续说我平时上班都是素面朝天，化妆是一种礼貌，建议我画点淡妆。我当时想也许人家以前在日本上学，培养了良好的职业习惯，我应该向她学习。不过，公司其他女员工并没有每天化妆啊，虽然心里纳闷，但是她也没强制要求我，我就先听着好了。
许某看我一直虚心接受她的意见，十分受落，继续向我传递经验。她的原话我已经记不太清楚了，大概的意思就是想要在公司出人头地，必须受到领导赏识，两个人工作能力相当，领导就有喜欢的和不喜欢的。当初领导我当部长，有人说还不是因为我和领导关系好，我还就告诉你，让领导喜欢你也是本事，有能耐你也让领导喜欢你，你也可以当部长。我当时还不确定她是不是认真的，勉强的笑一笑。
之前也听闻总经理和她关系好，总经理是个50多岁的日本老头，家人在日本，自己一个人在中国，一个人在中国的生活精彩不精彩我是不知道。听同事说，总经理周末常带许某出去吃饭，回来她就在公司宣传，昨天总经理又带我去吃什么了。没想到她竟然当我的面说这种话，让我一时不知作何反应，当时想，这种事难道她还想我鼓掌不成?只能勉强赔笑。
许某见我没有太大反应，有点不高兴，好像她说的话没有取得预期效果，于是十分清楚的又强调一遍，说她能当上部长就是因为和领导关系好，好像恨不得让我立马认同她的观点。
姐姐我虽然不是刚毕业的学生，毕竟也没有遇到已婚妇女这么明目张胆宣称自己和总经理关系好的情况。当时点头也不是，摇头也不是，内心十分纠结，姐姐我一直以来都是有正确的价值观、人生观和世界观的好青年。一向把努力工作看成是职场准则，突然遇到一个和我的观念相差这么大的领导，让我一时十分难以接受。
