伦敦的奥运田径赛场上，刘翔再次退赛。不同于北京的一步没跑转身离去，这次刘翔在试图跨越第一个栏架时直接摔倒，而且他单脚跳到了终点。
有人说他依旧是英雄，也有人惊呼他的演技。理智点看，这是一场不折不扣的悲剧。表面看，刘翔胸前的参赛号码“1356”被网友广泛解读为肩负着13亿人、56个民族的重托，抛开浪漫主义的道德颂扬背后，更耐人寻味的是：究竟是什么力量使得刘翔在已知伤病的情况下带伤上阵，折戟沉沙？
有媒体发现这样一个事实，2003年，刘翔为可口可乐的代言费仅为35万元。而在2004年刘翔夺取金牌后，商业价值达到了4.61亿元。2008年北京奥运退赛后，十余家签有广告合同的企业只有一家选择续约2010年，刘翔强势复出，追平世界纪录，获得亚运会、钻石联赛等数个世界冠军。于是商家纷至沓来，代言费用重回千万级别。伦敦奥运前刘翔共有17个赞助商，涉及运动、银行、电脑数个行业，商业价值和影响力重回巅峰，直逼巅峰时期的姚明。赞助商、合作伙伴、体育总局和整个中国13亿56个民族人民都在期待刘翔在伦敦“王者归来”。
命运再次与刘翔开了玩笑，这次他又没能跑到终点，他这一跤会不会像北京奥运后那样，使他的身价做一次过山车重回谷底呢？于是刘翔团队迅速地宣布手术成功，通过公开私人短信告诉世界，刘翔还将继续驰骋于田径赛场。新闻媒体大肆宣扬奥运精神，塑造民族英雄的形象。但如此温情的场景不可能像雅典夺金和北京退赛后那样持久，年届三十的刘翔又有多少商业价值值得再次挖掘呢？
中国田径的明星太少了，刘翔几乎是一棵独苗。跨栏作为一种风险较高的运动项目，训练和比赛都可能意外受伤，运动生命随时可能终结，这就导致商家和管理者必须利用刘翔出成绩的短暂时段实现利益最大化。这的确可以改善运动队的设施条件和收入水平，但在现行体制下，出成绩和出效益的压力都集中在刘翔身上，密集的商业活动影响系统训练和伤病恢复，无形中也增加了伤病的概率。
所幸，现在的观众、媒体、商家和主管部门都可以用平和的态度来接纳这次失败。回想雅典赛场，刘翔的主要对手，传奇人物阿兰•约翰逊在摔倒后黯然离场，美国人平静接受了这一切，背后是竞技体育强国的内在基石：心态的成熟和自信。
只有风险性投资才算得上是“商机”，但没有哪个商家一辈子是靠风险生存，尤其拿自己的品牌豪赌运动员的成绩。至少运动员的黄金期不在，就不应该再想着在其身上赚取价值，更不要去估算如今的刘翔到底还有多少价值？对于每位体坛明星来说，市场影响力已经决定了他们不平凡的“商业人生”。刘翔如此，姚明也罢，我们永远估算不出他们身上的剩余价值。希望刘翔在历经磨难后回归正常人的生活。
